Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления стартапами 2
- - Lean Startup и Customer Development 2.1
- - Agile и Scrum в стартапах 2.2
- - Бизнес-моделирование и Canvas Model 2.3
- Инструменты анализа рынка и конкурентной среды 3
- - SWOT-анализ и PESTLE-анализ 3.1
- - Анализ целевой аудитории и Customer Journey Map 3.2
- - Конкурентный анализ и бенчмаркинг 3.3
- Инструменты управления проектами и командами 4
- - Системы управления проектами (Asana, Trello, Jira) 4.1
- - Инструменты коммуникации и совместной работы (Slack, Microsoft Teams) 4.2
- - Методы формирования и мотивации команды 4.3
- Практические кейсы использования инструментов и методов 5
- - Кейс: Lean Startup в Airbnb 5.1
- - Кейс: Agile в Spotify 5.2
- - Кейс: Бизнес-модель Canvas в Dropbox 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7