Содержание
- Введение 1
- Исторические предпосылки и ранние этапы развития проектной деятельности 2
- - Проектная деятельность в древности и средневековье 2.1
- - Формирование основ проектного управления в эпоху промышленной революции 2.2
- - Вклад Г. Ганта и Г. Эмерсона в развитие проектной деятельности 2.3
- Классические методы управления проектами 3
- - Модель Waterfall (каскадная модель) 3.1
- - Метод критического пути (CPM) 3.2
- - Управление рисками в классических проектах 3.3
- Гибкие методологии управления проектами (Agile) 4
- - Scrum: основные принципы и роли 4.1
- - Kanban: визуализация рабочего процесса и ограничение незавершенной работы 4.2
- - Гибридные подходы к управлению проектами 4.3
- Практическое применение методов управления проектами 5
- - Применение Agile в разработке программного обеспечения 5.1
- - Управление строительными проектами с использованием CPM 5.2
- - Современные инструменты управления проектами (MS Project, Jira, Trello) 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7