Содержание
- Введение 1
- Истоки и формирование бережливого производства (Система Toyota) 2
- - Концепция Just-in-Time 2.1
- - Автономизация (Jidoka) 2.2
- - Кайдзен (Постоянное совершенствование) 2.3
- Эволюция бережливого производства: от Toyota к глобальной практике 3
- - Применение Lean в автомобильной промышленности 3.1
- - Распространение Lean в других отраслях 3.2
- - Lean Six Sigma: интеграция бережливого производства и статистического управления качеством 3.3
- Современные тенденции и инструменты бережливого производства 4
- - Lean Office: применение принципов бережливого производства в офисной среде 4.1
- - Цифровизация и автоматизация в контексте бережливого производства 4.2
- - Бережливое лидерство и формирование культуры непрерывного совершенствования 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6