Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства 2
- - Философия и принципы бережливого производства 2.1
- - Инструменты и методы бережливого производства 2.2
- - Роль персонала и корпоративной культуры 2.3
- Исторический обзор развития концепции бережливого производства 3
- - Зарождение в компании Toyota и вклад ключевых фигур 3.1
- - Эволюция концепции: от TPS к Lean Manufacturing 3.2
- - Распространение концепции в различных отраслях 3.3
- Синхронизация процессов с принципами бережливого производства 4
- - Анализ текущих процессов и выявление потерь 4.1
- - Разработка стратегии внедрения Lean 4.2
- - Оценка результатов и постоянное улучшение 4.3
- Практическое применение концепции бережливого производства: примеры и кейсы 5
- - Кейс-стади: Производственная компания 5.1
- - Кейс-стади: Компания в сфере услуг 5.2
- - Анализ успешных и неудачных примеров 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7