Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы трансформации управленческих ролей 2
- - Классические подходы к определению управленческих ролей 2.1
- - Современные модели управленческих компетенций 2.2
- - Влияние цифровой трансформации на управленческие роли 2.3
- Яндекс как объект исследования 3
- - История развития компании Яндекс 3.1
- - Структура организации и ключевые направления деятельности 3.2
- - Корпоративная культура и особенности управления 3.3
- Анализ изменений в управленческих ролях менеджеров Яндекс 4
- - Изменение роли менеджера в связи с внедрением agile-методологий 4.1
- - Повышение значимости ролей, связанных с анализом данных и принятием решений на основе данных 4.2
- - Развитие ролей, направленных на управление продуктовой линейкой и пользовательским опытом 4.3
- Требования к компетенциям современных менеджеров Яндекс 5
- - Технические компетенции 5.1
- - Мягкие навыки (soft skills) 5.2
- - Компетенции в области управления проектами и командами 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7
