Содержание
- Введение 1
- Теоретические Основы Конкурентных Преимуществ 2
- - Модель Пяти Сил Портера 2.1
- - Цепочка Ценности 2.2
- - Ресурсный Подход к Конкурентным Преимуществам 2.3
- Понятие Уникальных Способностей (Core Competencies) 3
- - Критерии Оценки Core Competencies 3.1
- - Развитие Уникальных Способностей 3.2
- - Влияние Core Competencies на Инновации 3.3
- Идентификация и Развитие Уникальных Способностей 4
- - SWOT и PESTLE Анализ 4.1
- - Бенчмаркинг как инструмент развития 4.2
- - Оценка и Управление Ключевыми Компетенциями 4.3
- Практические Примеры Конкурентных Преимуществ и Уникальных Способностей 5
- - Пример: Apple 5.1
- - Пример: Toyota 5.2
- - Пример: Amazon 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7