Содержимое раздела
Этот раздел рассматривает взаимосвязь стратегического менеджмента и организационной структуры. Анализируются различные стратегии развития организаций (дифференциация, лидерство по издержкам, фокус). Обсуждается роль стратегического анализа, планирования и контроля. Рассматриваются различные типы организационных структур (линейная, функциональная, дивизиональная, матричная) и их соответствие выбранной стратегии. Анализируются факторы, влияющие на выбор организационной структуры.