Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы планирования в информационных проектах 2
- - Классические методы планирования (PERT/CPM) 2.1
- - Определение ресурсов и ограничений в планировании 2.2
- - Построение планов и графиков работ 2.3
- Гибкие методологии планирования (Agile, Scrum) 3
- - Принципы Agile и их применение в IT 3.1
- - Scrum: ключевые роли и артефакты 3.2
- - Планирование спринтов и оценка задач 3.3
- Инструменты и техники планирования в информационной сфере 4
- - Обзор программных средств для управления проектами 4.1
- - Методы оценки рисков в информационных проектах 4.2
- - Разработка планов реагирования на риски 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6