Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы менеджмента Питера Друкера 2
- - Управление по целям (MBO) и его принципы 2.1
- - Децентрализация и роль знаний в управлении 2.2
- - Инновации и предпринимательство как движущие силы развития 2.3
- Основные принципы организации работы по Друкеру 3
- - Организационная структура и распределение ответственности 3.1
- - Мотивация и развитие персонала 3.2
- - Создание эффективной корпоративной культуры 3.3
- Практическое применение модели Друкера 4
- - Примеры внедрения MBO в компаниях 4.1
- - Децентрализация и управление знаниями на практике 4.2
- - Влияние принципов Друкера на инновационное развитие 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6