Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы модели управления Питерса и Уотермена 2
- - Семь характеристик успешных компаний 2.1
- - Принципы «управления через ценности» 2.2
- - Роль лидерства в реализации модели 2.3
- Критический анализ модели Питерса и Уотермена 3
- - Преодоление критики модели 3.1
- - Влияние контекста на эффективность модели 3.2
- - Современные вызовы и адаптация модели 3.3
- Практическое применение модели в современных компаниях 4
- - Примеры успешного внедрения 4.1
- - Сравнительный анализ 4.2
- - Риски и ошибки при внедрении 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6