Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы принятия решений в условиях неопределенности 2
- - Критерии оптимальности и функции полезности 2.1
- - Вероятностные и нечеткие модели неопределенности 2.2
- - Теория игр как инструмент анализа стратегического взаимодействия 2.3
- Методы оценки и управления рисками 3
- - Количественная оценка рисков: методы и модели 3.1
- - Качественная оценка рисков: экспертные оценки и матрицы рисков 3.2
- - Стратегии управления рисками: диверсификация, страхование, хеджирование 3.3
- Методы принятия решений в условиях неполной информации 4
- - Методы экспертных оценок 4.1
- - Байесовский анализ 4.2
- - Логическое программирование и системы поддержки принятия решений 4.3
- Практические примеры и кейсы 5
- - Применение в финансовом анализе 5.1
- - Применение в маркетинге 5.2
- - Применение в управлении проектами 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7