В данной работе проводится сравнительный анализ национальных особенностей философии управления персоналом в США, Великобритании, Японии и России. Рассматриваются исторические, культурные и экономические факторы, влияющие на формирование различных подходов к управлению человеческими ресурсами. Исследование фокусируется на ключевых различиях в системах мотивации, обучения, оценки и развития персонала в каждой из рассматриваемых стран. Особое внимание уделяется адаптации международных практик управления персоналом к национальным контекстам.