Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы немецкой модели менеджмента 2
- - Исторические корни и эволюция 2.1
- - Ключевые характеристики и принципы 2.2
- - Сравнение с другими моделями менеджмента 2.3
- Особенности организационной структуры и корпоративной культуры 3
- - Двух- и трехуровневая система управления 3.1
- - Роль советов директоров и производственных советов 3.2
- - Корпоративная культура и ценности 3.3
- Вовлечение сотрудников и роль профсоюзов 4
- - Институт соуправления: участие работников в управлении 4.1
- - Роль профсоюзов в Германии 4.2
- - Методы мотивации и вовлеченности персонала 4.3
- Практическое применение немецкой модели менеджмента 5
- - Case-study: Siemens 5.1
- - Case-study: Bosch 5.2
- - Опыт применения в других странах 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7