Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы стратегического управления 2
- - Сущность и уровни стратегии 2.1
- - Процесс стратегического планирования 2.2
- - Факторы, влияющие на успешность стратегии 2.3
- Оперативное управление выполнением стратегии: ключевые понятия и инструменты 3
- - Ключевые показатели эффективности (KPI) 3.1
- - Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) 3.2
- - Цели и ключевые результаты (OKR) 3.3
- Методы оперативного управления выполнением стратегии 4
- - Управление по исключениям 4.1
- - Agile-методологии 4.2
- - Lean-управление 4.3
- Практические примеры оперативного управления выполнением стратегии 5
- - Кейс 1: Внедрение KPI в компании X 5.1
- - Кейс 2: Использование Agile в проектной команде Y 5.2
- - Кейс 3: Lean-управление в производственном процессе Z 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7