Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства в здравоохранении 2
- - Принципы и философия бережливого производства 2.1
- - Инструменты бережливого производства: обзор и применение 2.2
- - Ценность для пациента и потери в здравоохранении 2.3
- Организация процессов в поликлинике с применением бережливого производства 3
- - Оптимизация работы регистратуры и потока пациентов 3.1
- - Бережливое производство в кабинетах врачей: оптимизация осмотров и работы персонала 3.2
- - Управление очередями и сокращение времени ожидания 3.3
- Оценка эффективности и улучшение процессов в бережливой поликлинике 4
- - Ключевые показатели эффективности (KPI) в бережливой поликлинике 4.1
- - Методы постоянного улучшения: циклы PDCA и Kaizen 4.2
- - Инструменты сбора и анализа данных для улучшения процессов 4.3
- Практические примеры внедрения бережливого производства в поликлиниках 5
- - Кейс 1: Внедрение бережливого производства в поликлинике X 5.1
- - Кейс 2: Оптимизация работы регистратуры 5.2
- - Кейс 3: Оптимизация потока пациентов в кабинетах врачей 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7