Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бизнес-планирования в IT 2
- - Разработка бизнес-модели IT-проекта 2.1
- - Маркетинговый анализ IT-рынка 2.2
- - Финансовое планирование IT-стартапа 2.3
- Управление IT-проектами: методологии и инструменты 3
- - Гибкие методологии разработки (Agile, Scrum) 3.1
- - Управление рисками в IT-проектах 3.2
- - Инструменты для управления проектами 3.3
- Особенности финансирования IT-стартапов 4
- - Венчурный капитал и бизнес-ангелы 4.1
- - Краудфандинг как источник финансирования 4.2
- - Государственная поддержка IT-стартапов 4.3
- Практические примеры успешных и неудачных IT-стартапов 5
- - Успешные кейсы: Google, Facebook, Amazon 5.1
- - Неудачи в IT: Webvan, Pets.com 5.2
- - Российские IT-стартапы: опыт и перспективы 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7