Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы сетевого планирования 2
- - Основные понятия и определения 2.1
- - Методы построения сетевых графиков 2.2
- - Оценка продолжительности работ и определение критического пути 2.3
- Методы сетевого планирования и управления проектами 3
- - Метод критического пути (CPM) 3.1
- - Метод оценки и пересмотра планов (PERT) 3.2
- - Управление ресурсами в сетевом планировании 3.3
- Анализ и оптимизация сетевых графиков 4
- - Определение критического пути и временных резервов 4.1
- - Управление рисками в сетевом планировании 4.2
- - Оптимизация ресурсов и сокращение сроков выполнения проекта 4.3
- Практическое применение сетевого планирования 5
- - Примеры построения сетевых графиков для различных проектов 5.1
- - Кейс-стади: практическое применение CPM и PERT 5.2
- - Анализ опыта успешного применения сетевого планирования 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7