Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства 2
- - Принципы бережливого производства: устранение потерь и создание ценности 2.1
- - Инструменты бережливого производства: 5S, Kanban, Value Stream Mapping и другие 2.2
- - Культура бережливого производства: вовлечение персонала и непрерывное совершенствование 2.3
- Практическое применение бережливого производства: успешные кейсы 3
- - Бережливое производство в автомобилестроении: примеры Toyota 3.1
- - Внедрение бережливого производства в других отраслях 3.2
- - Анализ данных и оценка эффективности 3.3
- Практические аспекты внедрения бережливого производства 4
- - Этапы внедрения бережливого производства: от диагностики до мониторинга 4.1
- - Управление изменениями: вовлечение персонала и преодоление сопротивления 4.2
- - Адаптация бережливого производства к различным типам предприятий 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6