Содержание
- Введение 1
- Исторические и культурные корни японской системы управления персоналом 2
- - Влияние конфуцианства и синтоизма на трудовые отношения 2.1
- - Период Мэйдзи и начало модернизации системы управления 2.2
- - Формирование концепции 'Кайдзен' и её роль в управлении персоналом 2.3
- Ключевые особенности традиционной японской системы управления персоналом 3
- - Пожизненный трудовой стаж (Shushin Koyo): преимущества и недостатки 3.1
- - Система оценки по Seniority (Nenko Joretsu): влияние на мотивацию и продвижение по службе 3.2
- - Система кругов качества (QCC) и вовлечение работников в процесс улучшения 3.3
- Современные тенденции и трансформация японской системы управления персоналом 4
- - Влияние демографических изменений на рынок труда Японии 4.1
- - Внедрение системы Performance-based pay в японских компаниях 4.2
- - Развитие гибких форм занятости и фриланса в Японии 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6