Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы исследования влияния национальной культуры на управление 2
- - Культурные измерения и их влияние на организационные структуры 2.1
- - Теория организационной культуры Эдгара Шейна 2.2
- - Транснациональные управленческие теории 2.3
- Национальные особенности культур управления в различных странах 3
- - Японская модель управления: коллективизм и иерархия 3.1
- - Немецкая модель управления: точность и авторитет 3.2
- - Американская модель управления: индивидуализм и инновации 3.3
- Практические примеры влияния национальной культуры на управление 4
- - Кейс-стади: адаптация HR-политики в международной компании 4.1
- - Межкультурные коммуникации: примеры конфликтов и решения 4.2
- - Управление командой в мультикультурной среде 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6