Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления человеческими ресурсами в ТНК 2
- - Концепция глобального управления талантами 2.1
- - Влияние кросс-культурных различий на управление персоналом 2.2
- - Правовые и этические аспекты управления персоналом в ТНК 2.3
- Особенности подбора и адаптации персонала в ТНК 3
- - Международный рекрутинг и отбор персонала 3.1
- - Программы адаптации и онбординга 3.2
- - Оценка эффективности программ подбора и адаптации 3.3
- Мотивация и оценка персонала в транснациональных корпорациях 4
- - Системы оплаты труда и премирования 4.1
- - Нематериальная мотивация персонала 4.2
- - Оценка эффективности работы персонала в ТНК 4.3
- Практические кейсы управления человеческими ресурсами в ТНК 5
- - Кейс-стади: Управление талантами в Unilever 5.1
- - Кейс-стади: Адаптация HR-практик в Coca-Cola 5.2
- - Кейс-стади: Цифровизация HR-процессов в Microsoft 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7