Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы планирования производства 2
- - Стратегическое планирование производства 2.1
- - Методы тактического планирования 2.2
- - Оперативное планирование и управление производством 2.3
- Методы оптимизации производственных процессов 3
- - Бережливое производство и его принципы 3.1
- - Six Sigma и методы статистического контроля 3.2
- - Автоматизация и роботизация производственных процессов 3.3
- Организация труда и управление персоналом в производстве 4
- - Организация рабочих мест и эргономика 4.1
- - Мотивация и стимулирование труда 4.2
- - Обучение и развитие персонала 4.3
- Практическое применение методов планирования и организации производства 5
- - Анализ кейсов внедрения бережливого производства 5.1
- - Оптимизация производственных процессов с использованием Six Sigma 5.2
- - Примеры успешной организации труда и управления персоналом 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7