Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы проектного менеджмента 2
- - Понятие проекта и его жизненный цикл 2.1
- - Методы целеполагания в проектной деятельности 2.2
- - Роль планирования и управления ресурсами 2.3
- Инструменты для определения задач проекта 3
- - Метод SMART и его применение для постановки целей 3.1
- - Техники декомпозиции проекта и создания WBS 3.2
- - Использование диаграмм Ганта и сетевых графиков 3.3
- Анализ влияния заинтересованных сторон 4
- - Методы идентификации и анализа заинтересованных сторон 4.1
- - Стратегии управления ожиданиями заинтересованных сторон 4.2
- - Влияние заинтересованных сторон на постановку целей 4.3
- Практическое применение методов и инструментов 5
- - Примеры успешных проектов, основанных на корректной постановке целей 5.1
- - Разбор неудачных примеров и анализ ошибок 5.2
- - Рекомендации по выбору инструментов и методов 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7