Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы поведенческого контроля 2
- - Концепция поведенческого контроля и его роль в организации 2.1
- - Психологические факторы, влияющие на соблюдение контрольных процедур 2.2
- - Влияние организационной культуры на эффективность контроля 2.3
- Методы и инструменты поведенческого контроля 3
- - Системы мотивации как инструмент поведенческого контроля 3.1
- - Неформальные инструменты контроля: роль лидерства и коммуникаций 3.2
- - Инструменты оценки эффективности поведенческого контроля 3.3
- Влияние технологий на систему поведенческого контроля 4
- - Использование информационных систем для мониторинга деятельности 4.1
- - Автоматизация контрольных процессов и ее влияние на организацию 4.2
- - Этическое измерение использования технологий контроля 4.3
- Практический анализ поведенческих аспектов контроля в компании «Х» 5
- - Описание компании и ее системы контроля 5.1
- - Анализ влияния организационной культуры на эффективность контроля 5.2
- - Рекомендации по улучшению систем контроля 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7