Данная работа посвящена исследованию особенностей применения инструментов стратегического анализа PEST и SWOT в контексте предприятий наукоемкого машиностроения. Рассматриваются факторы макро- и микросреды, влияющие на деятельность таких предприятий, а также методы выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Особое внимание уделяется адаптации этих инструментов к специфике отрасли, учитывающей инновационную деятельность и высокую конкуренцию. Реферат предназначен для студентов и специалистов, изучающих стратегический менеджмент и особенности управления высокотехнологичными производствами.