Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства 2
- - Основные инструменты бережливого производства 2.1
- - Принципы организации рабочих мест 5S 2.2
- - Картирование потока создания ценности (VSM) 2.3
- Специфика применения бережливого производства в здравоохранении 3
- - Особенности организации процессов в здравоохранении 3.1
- - Проблемы и ограничения внедрения 3.2
- - Безопасность пациентов и бережливое производство 3.3
- Практические примеры внедрения бережливого производства в медицинских учреждениях 4
- - Оптимизация маршрутизации пациентов 4.1
- - Сокращение запасов лекарственных средств 4.2
- - Улучшение организации рабочих мест 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6