Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы принятия решений в условиях риска 2
- - Теория ожидаемой полезности и ее ограничения 2.1
- - Поведенческая экономика и когнитивные искажения 2.2
- - Модели оценки рисков и количественный анализ 2.3
- Стратегии управления неопределенностью 3
- - Диверсификация, страхование и хеджирование как инструменты снижения рисков 3.1
- - Гибкое планирование и адаптивное управление 3.2
- - Роль информации и анализа данных 3.3
- Практическое применение: анализ кейсов 4
- - Кейс-стади: принятие инвестиционных решений 4.1
- - Кейс-стади: управление рисками в бизнесе 4.2
- - Кейс-стади: принятие решений в здравоохранении 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6