Содержание
- Введение 1
- Бихевиоризм и его влияние на управление персоналом 2
- - Принципы оперантного обусловливания в менеджменте 2.1
- - Критика бихевиоризма и его ограничения 2.2
- - Роль бихевиористских подходов в современном HR 2.3
- Гуманистическая психология и лидерство 3
- - Теория X и теория Y Дагласа МакГрегора 3.1
- - Эмпатия и эмоциональный интеллект в лидерстве 3.2
- - Самоактуализация и мотивация персонала 3.3
- Когнитивная психология и принятие решений 4
- - Когнитивные искажения в управлении 4.1
- - Эвристики и рациональность в принятии решений 4.2
- - Методы повышения качества принятия решений 4.3
- Практические кейсы: Применение психологических школ в организации 5
- - Мотивация персонала в компании Google 5.1
- - Лидерство в компании Apple 5.2
- - Управление конфликтами в компании Toyota 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7