Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы формирования бизнес-модели 2
- - Концепция бизнес-модели и ее эволюция 2.1
- - Инструменты и методы анализа бизнес-моделей 2.2
- - Типы бизнес-моделей в электронной коммерции 2.3
- Анализ внешней среды и конкурентного окружения Lamoda 3
- - PESTEL-анализ внешней среды 3.1
- - Анализ конкурентной среды: основные игроки рынка 3.2
- - SWOT-анализ деятельности Lamoda 3.3
- Анализ бизнес-модели Lamoda: структура, процессы и эффективность 4
- - Анализ ценностного предложения Lamoda 4.1
- - Анализ каналов сбыта и взаимоотношений с клиентами 4.2
- - Анализ структуры издержек и потоков доходов 4.3
- Анализ практических аспектов работы Lamoda и оценка эффективности 5
- - Анализ финансовых показателей компании 5.1
- - Анализ данных о продажах, трафике и конверсии 5.2
- - Оценка маркетинговых стратегий и их влияние на продажи 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7