Содержание
- Введение 1
- Основные понятия сетевого моделирования в управлении проектами 2
- - Элементы сетевой модели: работы, события, взаимосвязи 2.1
- - Методы оценки времени выполнения работ: PERT и другие 2.2
- - Критический путь и его значение для управления проектами 2.3
- Разработка сетевой модели: этапы и инструменты 3
- - Определение задач и их взаимосвязей 3.1
- - Построение сетевой диаграммы и оценка сроков 3.2
- - Анализ рисков и управление изменениями в сетевой модели 3.3
- Применение сетевых моделей в различных отраслях 4
- - Примеры использования в строительстве 4.1
- - Применение в IT-проектах 4.2
- - Использование в производственных проектах 4.3
- Практическое применение сетевой модели: кейс-стади 5
- - Описание проекта и исходные данные 5.1
- - Построение сетевой модели и расчет критического пути 5.2
- - Анализ результатов и выводы 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7