Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы системы вытягивания 2
- - Принципы и методология Kanban 2.1
- - Управление потоком материалов и синхронизация процессов 2.2
- - Сокращение потерь в производственном процессе 2.3
- Особенности лимитированного объема незавершенного производства 3
- - Методы расчета оптимального уровня WIP 3.1
- - Влияние ограничения WIP на эффективность производства 3.2
- - Практическое применение Kanban при лимитировании WIP 3.3
- Оптимизация системы вытягивания с учетом ограничений НЗП 4
- - Стратегии оптимизации потока материалов 4.1
- - Использование моделирования и симуляции 4.2
- - Практические примеры оптимизации 4.3
- Анализ практических кейсов и данных 5
- - Кейс-стади: Внедрение в автомобилестроении 5.1
- - Кейс-стади: Внедрение в электронике 5.2
- - Сравнение результатов и выводы 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7