Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления коммерческой деятельностью в проектах ГЧП 2
- - Понятие и виды государственно-частного партнерства 2.1
- - Принципы и функции управления коммерческой деятельностью в ГЧП 2.2
- - Риски и методы управления ими в проектах ГЧП 2.3
- Современные концепции управления проектами ГЧП 3
- - Применение Agile-методологий в ГЧП 3.1
- - Lean-управление и оптимизация затрат в ГЧП 3.2
- - Влияние цифровизации на управление ГЧП 3.3
- Финансовое управление в проектах ГЧП 4
- - Источники финансирования проектов ГЧП 4.1
- - Финансовое планирование и бюджетирование в ГЧП 4.2
- - Оценка экономической эффективности проектов ГЧП 4.3
- Практический анализ управления коммерческой деятельностью в проектах ГЧП 5
- - Анализ успешных проектов ГЧП в России и за рубежом 5.1
- - Выявление проблем и узких мест в управлении проектами ГЧП 5.2
- - Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления ГЧП 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7