Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы стратегического ассессмента 2
- - Определение и сущность стратегического ассессмента 2.1
- - Модели и этапы стратегического ассессмента 2.2
- - Методологические подходы к стратегическому ассессменту 2.3
- Стратегический ассессмент и организационные изменения 3
- - Типы организационных изменений и их влияние на стратегический ассессмент 3.1
- - Роль стратегического ассессмента в управлении организационными изменениями 3.2
- - Интеграция стратегического ассессмента и управления изменениями 3.3
- Инструменты и методы стратегического ассессмента 4
- - SWOT-анализ, PESTLE-анализ и другие традиционные инструменты 4.1
- - Современные инструменты стратегического ассессмента 4.2
- - Выбор оптимального инструмента стратегического ассессмента 4.3
- Практические примеры и кейсы 5
- - Кейс 1: Стратегический ассессмент в компании X 5.1
- - Кейс 2: Стратегический ассессмент в компании Y 5.2
- - Анализ успешных и неудачных практик 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7