Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы целеполагания в стратегическом менеджменте 2
- - Сущность и классификация целей 2.1
- - Методы формулирования целей: SMART, Balanced Scorecard 2.2
- - Влияние внешней среды на целеполагание 2.3
- Общие и специфические цели: разграничение и взаимосвязь 3
- - Характеристики общих целей 3.1
- - Характеристики специфических целей 3.2
- - Каскадирование целей в организации 3.3
- Практические примеры формирования и реализации целей в стратегическом менеджменте 4
- - Кейс: Apple – цели в области инноваций 4.1
- - Кейс: Toyota – цели в области качества и эффективности 4.2
- - Кейс: Netflix – цель трансформации медиаиндустрии 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6