Содержание
- Введение 1
- Теоретичні основи стратегічного управління 2
- - Концепція стратегії та її види 2.1
- - Моделі стратегічного аналізу 2.2
- - Стратегічне планування та його етапи 2.3
- Конкурентні переваги підприємства: джерела та види 3
- - Джерела конкурентної переваги за Портером 3.1
- - Динамічні можливості та конкурентоспроможність 3.2
- - Конкурентні переваги на основі ресурсів та компетенцій 3.3
- Практична реалізація стратегій у бізнесі 4
- - Кейс-стаді: стратегія Apple 4.1
- - Кейс-стаді: стратегія Walmart 4.2
- - Міжнародна стратегія Coca-Cola 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6