Содержание
- Введение 1
- Эволюция понятий стратегии в работах Г. Минцберга 2
- - Ранние работы Минцберга и влияние классических школ 2.1
- - Формирование концепции 'Пяти P' стратегии 2.2
- - Критика формального планирования и акцент на гибкость 2.3
- Типология стратегий Г. Минцберга: преднамеренная, возникающая и реализуемая 3
- - Преднамеренная стратегия: планирование и контроль 3.1
- - Возникающая стратегия: обучение и адаптация 3.2
- - Реализуемая стратегия: синтез намерений и действий 3.3
- Практическое применение концепций Минцберга в стратегическом управлении 4
- - Кейс-стади: успешная адаптация стратегии в условиях турбулентности 4.1
- - Примеры неудачных стратегий: последствия игнорирования возникающих возможностей 4.2
- - Роль лидерства в формировании и реализации стратегии 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6