Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления цепями поставок 2
- - Концепция и цели управления цепями поставок 2.1
- - Модели управления цепями поставок (SCOR) 2.2
- - Управление запасами в цепях поставок 2.3
- Обеспечение производственных процессов: планирование и оптимизация 3
- - Системы производственного планирования (MRP II, APS) 3.1
- - Оптимизация загрузки оборудования и управления ресурсами 3.2
- - Бережливое производство и принципы Тойоты 3.3
- Взаимосвязь управления цепями поставок и производством: интеграция 4
- - Совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов (CPFR) 4.1
- - Интеграция информационных систем SCM и производства 4.2
- - Роль поставщиков и потребителей в интегрированных цепях поставок 4.3
- Практические примеры и кейс-стади 5
- - Кейс-стади: Успешная интеграция SCM и производства в компании X 5.1
- - Применение цифровых технологий для оптимизации цепей поставок 5.2
- - Опыт внедрения принципов бережливого производства на предприятии Y 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7