Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления трудовыми конфликтами 2
- - Понятие и сущность трудового конфликта 2.1
- - Методы диагностики и профилактики трудовых конфликтов 2.2
- - Стратегии и методы разрешения трудовых конфликтов 2.3
- Особенности управления персоналом в ОАО «РЖД» 3
- - Организационная структура и корпоративная культура ОАО «РЖД» 3.1
- - Система управления персоналом в ОАО «РЖД» 3.2
- - Влияние отраслевой специфики на управление конфликтами 3.3
- Анализ системы управления трудовыми конфликтами в ОАО «РЖД» 4
- - Действующие механизмы разрешения трудовых конфликтов 4.1
- - Анализ статистики трудовых конфликтов 4.2
- - Оценка эффективности применяемых методов разрешения конфликтов 4.3
- Практические рекомендации по совершенствованию системы управления трудовыми конфликтами в ОАО «РЖД» 5
- - Рекомендации по профилактике трудовых конфликтов 5.1
- - Рекомендации по оптимизации механизмов разрешения трудовых споров 5.2
- - Рекомендации по повышению квалификации персонала 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7