Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы корпоративной культуры и устойчивого развития 2
- - Определение и элементы корпоративной культуры 2.1
- - Устойчивое развитие: принципы и подходы 2.2
- - Взаимосвязь корпоративной культуры и устойчивого развития 2.3
- Роль HR-стратегий в формировании и поддержании корпоративной культуры 3
- - Стратегии подбора и адаптации персонала 3.1
- - Обучение и развитие персонала в контексте устойчивого развития 3.2
- - Мотивация и вознаграждение сотрудников за вклад в устойчивое развитие 3.3
- Практические примеры и анализ кейсов 4
- - Кейс-стади: Google и его подход к устойчивому развитию 4.1
- - Кейс-стади: Patagonia и её корпоративная культура 4.2
- - Анализ неудачных кейсов и извлеченные уроки 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6