На Горох

Техническое задание: Разработка мобильного HR-приложения для автоматизации HR-процессов, обучения и корпоративных сервисов

Настоящее техническое задание (ТЗ) определяет требования к разработке кроссплатформенного мобильного приложения. Приложение предназначено для централизованного управления HR-процессами, включая внутренние и внешние коммуникации, повышение квалификации сотрудников и предоставление доступа к общекорпоративным сервисам. Ожидаемый бизнес-результат — значительное повышение эффективности HR-отдела, улучшение вовлеченности сотрудников, оптимизация затрат на обучение и повышение общей производительности компании за счет упрощения доступа к корпоративным ресурсам и сервисам. Система должна обеспечить удобный и быстрый доступ к необходимой информации и функциям для всех категорий пользователей. Максимизация ROI достигается за счет цифровизации и автоматизации рутинных операций.

  • 12 разделов в структуре
  • Word готовый файл для скачивания
Гарантия уникальности Поддержка 24/7
Как создана эта работа

Не одна нейросеть, а команда ИИ‑агентов

Техническое задание собирает мультиагентный конвейер из 6 ролей. Каждая отвечает за свой этап — от постановки цели до вёрстки файла — и работает с результатом предыдущей. Так получается цельная работа, а не набор ответов чат‑бота.

Оплатить 350 руб. 235 руб.
Паспорт работы

Цель, объём и требования

Эти поля агент‑аналитик формирует до написания текста — по ним строится вся работа.

Цель технического задания

Целью данного ТЗ является формирование исчерпывающих требований к разработке мобильного HR-приложения, которое автоматизирует ключевые HR-процессы и повысит эффективность корпоративного взаимодействия. Внедрение приложения позволит сократить операционные расходы, улучшить качество внутренних коммуникаций и ускорить процесс адаптации и развития персонала, что приведет к росту производительности труда.

Объём работ

В объём работ входит проектирование, разработка (iOS и Android), тестирование и внедрение мобильного HR-приложения. Не входит в объём работ: разработка серверной части (если не указано иное), интеграция с устаревшими системами, не соответствующими современным API, поддержка оборудования пользователей. Детализация функционала будет приведена в соответствующих разделах.

Функциональные требования

FR-1: Профиль сотрудника

Создание и редактирование персонального профиля пользователя с возможностью добавления фото, контактной информации и истории.

Высокий
FR-2: Новости и объявления

Отображение корпоративных новостей, приказов и объявлений с возможностью фильтрации по категориям.

Высокий
FR-3: Обучение и развитие

Доступ к учебным материалам, курсам, расписанию тренингов и сбор результатов обучения.

Высокий
FR-4: Корпоративные сервисы

Предоставление доступа к онлайн-сервисам компании (например, заказ справок, бронирование переговорных).

Средний
FR-5: Внутренние коммуникации

Организация чатов, форумов и каналов для эффективного общения сотрудников.

Средний
FR-6: Уведомления

Push-уведомления о важных событиях, задачах и сообщениях.

Высокий
FR-7: Поиск

Функция поиска сотрудников, документов и корпоративной информации.

Средний

Нефункциональные требования

  1. Производительность: время отклика основного функционала не более 2 секунд.
  2. Доступность: уровень доступности сервиса не менее 99.5% в рабочие часы.
  3. Масштабируемость: архитектура должна поддерживать рост числа пользователей до 50 000.
  4. Безопасность: защита данных пользователей в соответствии с законодательством РФ (ФЗ-152).
  5. Совместимость: поддержка актуальных версий iOS (15+) и Android (10+).
  6. Удобство использования: интуитивно понятный интерфейс, соответствующий гайдлайнам платформ.

Критерии приёмки

  1. Все функциональные требования реализованы и протестированы -> Приемочная комиссия подтверждает соответствие функционала.
  2. Нефункциональные требования (производительность, доступность) соответствуют нормам -> Результаты нагрузочного и мониторингового тестирования приняты.
  3. Приложение успешно установлено и функционирует на целевых устройствах -> Проведено тестирование на минимально поддерживаемых версиях ОС.
  4. Успешная интеграция с корпоративным порталом (при наличии) -> Обмен данными подтвержден тестовыми сценариями.

Результаты и артефакты

  1. Исходный код мобильного приложения.
  2. Скомпилированные сборки для iOS и Android.
  3. Документация пользователя и администратора.
  4. Результаты тестирования (отчеты).
  5. Презентация итогового решения.

Вехи проекта

Проектирование и UX/UI

Утверждение архитектуры, дизайна и прототипов приложения.

Срок: 01.09.2024
Разработка MVP

Разработка основного функционала для первичного релиза (iOS и Android).

Срок: 15.11.2024
Тестирование и доработка

Проведение полного цикла тестирования, исправление выявленных ошибок.

Срок: 20.12.2024
Внедрение и запуск

Развертывание приложения, обучение пользователей, официальный запуск.

Срок: 15.01.2025

Временная шкала

Общая оценка срока реализации проекта составляет 5-6 месяцев. Этот срок включает этапы проектирования, разработки, тестирования и внедрения. Ключевые этапы выделены в разделе 'Вехи проекта'.

Бюджет

Оценочный бюджет проекта находится в диапазоне от 3 000 000 до 5 000 000 рублей, точная сумма будет определена после формирования детализированного технического задания и оценки трудозатрат.

Ограничения и допущения

  1. Использование только утвержденных корпоративных стандартов безопасности.
  2. Ограничения по бюджету и срокам, установленные заказчиком.
  3. Необходимость интеграции с существующей корпоративной инфраструктурой (AD, CRM, LMS).
  4. Требование к разработке кроссплатформенного решения для экономии ресурсов.

Основные риски

Срыв сроков разработки
Влияние: highМеры: Регулярный мониторинг прогресса, гибкая методология разработки (Scrum), резервный план ресурсов.
Непредвиденное усложнение интеграций
Влияние: mediumМеры: Предварительное исследование API сторонних систем, разработка прототипов интеграции на ранних этапах.
Низкая вовлеченность пользователей
Влияние: mediumМеры: Проведение пользовательского тестирования, активная маркетинговая кампания внутри компании, сбор обратной связи.
Устаревание технологий
Влияние: lowМеры: Использование актуальных, но стабильных фреймворков и технологий, закладывание возможности для будущих обновлений.

Заинтересованные стороны

Руководитель HR-департамента

Определение бизнес-требований, утверждение функционала, контроль за достижением бизнес-целей.

IT-директор

Контроль соответствия ИТ-архитектуре, безопасности, обеспечение инфраструктуры.

Менеджер проекта

Управление командой разработки, контроль сроков, бюджета, коммуникация с заказчиком.

Представители конечных пользователей (сотрудники)

Обратная связь на этапе дизайна и тестирования, участие в пилотном запуске.

Роли в реализации ТЗ

Менеджер проекта

Отвечает за общее руководство проектом, планирование, контроль сроков и ресурсов, коммуникацию с заказчиком и командой.

Backend-разработчик

Разрабатывает серверную часть приложения, API, логику работы с базой данных, обеспечивает взаимодействие между компонентами системы.

Mobile-разработчик (iOS/Android)

Отвечает за разработку клиентской части приложения для мобильных платформ, их тестирование и оптимизацию.

QA-инженер

Планирует и проводит тестирование приложения, выявляет дефекты, проверяет соответствие требованиям качества и функциональности.

UX/UI дизайнер

Формирует пользовательский опыт и визуальный интерфейс приложения, разрабатывает макеты и прототипы.

Интерфейсы и интеграции

Приложение потребует интеграции с корпоративным каталогом пользователей (например, Active Directory) для аутентификации и получения данных. Также планируется интеграция с существующей LMS (Learning Management System) для доступа к курсам и тренингам.

Безопасность и защита данных

Все данные пользователей должны шифроваться как при передаче (SSL/TLS), так и при хранении. Доступ к конфиденциальной информации осуществляется по ролевой модели. Необходимо соблюдение ФЗ-152 "О персональных данных".

Тестирование и валидация

Будет проведен полный цикл тестирования, включая модульное, интеграционное, приемочное и нагрузочное тестирование. Проверка соответствия требованиям будет осуществляться командой тестирования совместно с представителями заказчика.

Поддержка и сопровождение

Предусматривается гарантийная поддержка в течение 3 месяцев после запуска. Возможна разработка SLA для дальнейшей поддержки и развития приложения.

Необходимые ресурсы

Для реализации проекта потребуется команда разработки (backend, frontend, mobile, QA), UX/UI дизайнер, менеджер проекта, а также инфраструктурные ресурсы для развертывания и тестирования.

Наименование компании

Техническое задание: Разработка мобильного HR-приложения для автоматизации HR-процессов, обучения и корпоративных сервисов

Выполнил: ФИО

Содержание

  • Введение 1
  • Общие сведения о системе 2
  • Функциональные требования 3
  • Нефункциональные требования 4
  • Критерии приёмки 5
  • Поставляемые результаты 6
  • Вехи проекта 7
  • Сроки и Бюджет 8
  • Ограничения и Риски 9
  • Интеграция и Безопасность 10
  • Тестирование и Поддержка 11
  • Ссылки и обоснования 12

Введение

Содержимое раздела

В данном разделе описывается общая информация о проекте, включая его цели, задачи, бизнес-результат и область применения. Основная цель – автоматизация HR-процессов и улучшение корпоративного взаимодействия.

Общие сведения о системе

Содержимое раздела

Детальное описание системы, её назначения, основных функций и ожидаемых бизнес-выгод. Определяет, какие процессы будут затронуты и какой эффект ожидается от внедрения.

Функциональные требования

Содержимое раздела

Описывает конкретные функции, которые должно выполнять мобильное HR-приложение. Включает требования к профилю сотрудника, новостям, обучению, корпоративным сервисам и коммуникациям.

Нефункциональные требования

Содержимое раздела

Определяет качественные характеристики системы, такие как производительность, доступность, масштабируемость, безопасность и удобство использования. Обеспечивает соответствие стандартам качества.

Критерии приёмки

Содержимое раздела

Описывает условия, при выполнении которых проект считается завершенным и принятым. Включает проверку соответствия функциональным и нефункциональным требованиям, а также успешное тестирование.

Поставляемые результаты

Содержимое раздела

Перечень всех результатов, которые будут переданы заказчику после завершения проекта. Включает исходный код, сборки приложения, документацию и отчеты о тестировании.

Вехи проекта

Содержимое раздела

Определяет ключевые этапы реализации проекта с указанием сроков и краткого описания задач каждого этапа. Позволяет отслеживать прогресс проекта.

Сроки и Бюджет

Содержимое раздела

Обобщенная оценка срока реализации проекта и его ориентировочного бюджета. Подробная детализация будет проведена на последующих этапах.

Ограничения и Риски

Содержимое раздела

Перечисляет основные ограничения, такие как бюджет, сроки, стандарты безопасности, а также возможные риски и меры по их снижению.

Интеграция и Безопасность

Содержимое раздела

Описывает требования к интеграции с существующими системами, а также меры по обеспечению безопасности данных пользователей в соответствии с законодательством.

Тестирование и Поддержка

Содержимое раздела

Определяет подходы к тестированию системы, а также условия гарантийной поддержки после запуска проекта. Включает различные виды тестирования и SLA.

Ссылки и обоснования

Содержимое раздела

В данном разделе могут быть приведены ссылки на нормативные документы, стандарты, используемые технологии, а также обоснования выбора определенных решений.

Получи Такое техническое задание

Готовый файл Word
Практическая ценность
Точные формулировки
Соответствие стандартам
Учет сроков
Минимизация ошибок
Контроль качества

Создать Техническое задание на любую тему за 5 минут

Создать

#5391844

Готовим вашу копию…
Похожие работы

Другие работы в разделе «Техническое задание»

Все работы раздела