В данном разделе необходимо определить понятие дивизиональной организационной структуры управления, описать её основные признаки и преимущества. Следует указать на причины ее широкого распространения в современных организациях и обозначить актуальность рассматриваемой темы. Также необходимо сформулировать цель сочинения и кратко обозначить основные проблемы, которые будут раскрыты в основной части. Важно подчеркнуть, что дивизиональная структура, несмотря на свои достоинства, не лишена недостатков, нуждающихся в анализе.

Здесь следует подробно рассмотреть основные проблемы, связанные с дивизиональной организационной структурой управления. К ним относятся: дублирование функций в дивизионах, сложность координации деятельности между ними, возможность возникновения конкуренции между дивизионами, трудности в контроле и оценке деятельности дивизионов. Анализ каждой проблемы должен сопровождаться примерами из практики и предложениями по их решению. Необходимо рассмотреть влияние размера и сложности организации на возникновение этих проблем. Также важно уделить внимание вопросам распределения ресурсов между дивизионами и управлению инновациями в условиях дивизиональной структуры.

В заключении необходимо обобщить основные выводы, сделанные в основной части сочинения. Следует подчеркнуть, что дивизиональная организационная структура управления, несмотря на свои недостатки, остается эффективным инструментом управления для многих организаций, особенно крупных и диверсифицированных. Необходимо сформулировать рекомендации по минимизации проблем, связанных с данной структурой, и повышению ее эффективности. Важно подчеркнуть необходимость адаптации структуры к изменяющимся условиям внешней среды.