В данной части необходимо раскрыть актуальность внедрения систем KPI в современных условиях управления предприятиями. Следует описать специфику ОАО "КЦ" Филиал "Ожерельевский комбикормовый завод" и существующие проблемы, которые могут быть решены с помощью KPI. Необходимо обосновать выбор темы и определить цель и задачи исследования. Краткий обзор теоретических основ KPI и их роли в повышении эффективности. Описать важность внедрения современных инструментов управления для достижения конкурентных преимуществ.

В этой части необходимо провести анализ текущей деятельности завода, выявить ключевые области для улучшения и определить подходящие KPI для каждой области. Проанализировать показатели эффективности производства, такие как выход продукции, себестоимость, использование ресурсов и качество. Разработать систему KPI, включающую показатели, отражающие эффективность работы различных подразделений и сотрудников. Описать процесс внедрения KPI, включая разработку методик расчёта, установление целевых значений и систему мотивации. Необходимо проанализировать потенциальные риски и способы их минимизации, а также оценить экономический эффект от внедрения системы.

В заключении необходимо подвести итоги проделанной работы, обобщить полученные результаты и сформулировать выводы о целесообразности внедрения KPI на ОАО "КЦ" Филиал "Ожерельевский комбикормовый завод". Дать рекомендации по дальнейшему совершенствованию системы KPI и ее интеграции в общую систему управления предприятием. Прогнозировать дальнейшую динамику показателей эффективности после внедрения KPI. Подчеркнуть важность регулярного мониторинга и корректировки системы KPI для обеспечения ее актуальности и эффективности.