В данном разделе необходимо определить актуальность темы, обосновать выбор ПАО «АвтоВАЗ» в качестве объекта исследования. Следует дать краткий обзор текущего состояния автомобильного рынка России, выделить основные тенденции и определить цели и задачи анализа конкурентоспособности. Также стоит обозначить методы, которые будут использованы в процессе работы, например, SWOT-анализ, анализ PESTLE и другие.

В основной части работы проводится анализ внутренней среды ПАО «АвтоВАЗ»: рассматриваются производственные мощности, ассортимент выпускаемой продукции, ценовая политика, качество продукции, маркетинг и сбыт. Затем проводится анализ внешней среды: изучаются основные конкуренты, потребительские предпочтения, влияние макроэкономических факторов (политика, экономика, социальная сфера, технологии, законодательство и экология). Обязательно провести сравнительный анализ продукции «АвтоВАЗ» с продукцией ключевых конкурентов, выделяя сильные и слабые стороны.

В заключении необходимо обобщить результаты проведенного анализа, сформулировать выводы о текущем уровне конкурентоспособности продукции ПАО «АвтоВАЗ». Оценить перспективы развития компании в условиях меняющегося рыночного окружения и предложить рекомендации по повышению конкурентоспособности. Рекомендации могут касаться: модернизации производства, улучшения качества продукции, расширения ассортимента, оптимизации ценовой политики и усиления маркетинговой деятельности. Необходимо подчеркнуть важность непрерывного мониторинга рыночной ситуации и адаптации к новым условиям.