В данном разделе необходимо дать общее определение кадровой политики и роли планирования отбора персонала в её реализации. Обосновать актуальность проблемы, подчеркнуть важность эффективного подбора кадров для достижения целей организации. Кратко охарактеризовать современные тенденции на рынке труда и их влияние на процесс отбора. Необходимо показать, что ошибки на этапе отбора персонала приводят к значительным финансовым и репутационным потерям для компании. Краткий обзор основных проблем планирования необходимо включить.

Здесь следует детально рассмотреть основные проблемы планирования отбора персонала. Анализ проблем выявления потребности в персонале, включая неточное прогнозирование, недостаток информации о будущих потребностях и несоответствие между заявками на подбор и реальными потребностями. Необходимо проанализировать проблемы, связанные с разработкой критериев отбора: нечеткость требований, субъективность оценки, отсутствие валидизации критериев. Необходимо провести анализ проблем этапа поиска и привлечения кандидатов: ограниченность источников, высокая конкуренция, неэффективность рекламных кампаний. Важно рассмотреть проблемы оценки кандидатов: недостаточная квалификация оценщиков, использование устаревших методов оценки, влияние субъективных факторов.

В заключении необходимо подвести итоги проделанной работы, обобщить основные выявленные проблемы в области планирования и отбора персонала. Предложить конкретные рекомендации по улучшению процесса планирования отбора, такие как внедрение современных инструментов прогнозирования потребности в персонале, разработка четких и обоснованных критериев отбора, использование объективных методов оценки кандидатов. Важно подчеркнуть важность постоянного мониторинга и совершенствования системы планирования и отбора персонала для обеспечения конкурентоспособности организации. Кратко изложить перспективы дальнейших исследований в данной области.