В данном разделе необходимо представить общую характеристику предприятия "Сирень", его текущее положение на рынке и причины, обуславливающие необходимость выхода на международный уровень. Следует определить цели выхода на внешний рынок (увеличение прибыли, расширение клиентской базы, повышение узнаваемости бренда, снижения рисков) и кратко описать потенциальные целевые рынки, основываясь на анализе конкурентной среды и потребительском спросе. Необходимо обосновать актуальность данного исследования и кратко описать структуру работы.

В этой части работы проводится детальный анализ потенциальных целевых рынков, включающий изучение политических, экономических, социальных, технологических, экологических и правовых факторов (PESTLE-анализ). Необходимо оценить уровень конкуренции, потребительские предпочтения, каналы сбыта и логистическую инфраструктуру. Разрабатывается стратегия выхода на рынок (экспорт, лицензирование, франчайзинг, создание совместного предприятия, прямые инвестиции) с учетом специфики предприятия "Сирень" и выбранных целевых рынков. Важно определить маркетинговый план, включающий позиционирование бренда, ценовую политику, каналы продвижения и коммуникации.

В заключительной части работы подводятся итоги проведенного исследования и формулируются основные выводы о возможности и целесообразности выхода предприятия "Сирень" на международный рынок. Проводится оценка потенциальных рисков, связанных с международной экспансией (валютные риски, политические риски, культурные различия, логистические проблемы), и предлагаются меры по их минимизации. Дается прогноз возможных результатов реализации разработанной стратегии и определяются перспективные направления дальнейшего развития предприятия на внешнем рынке.