В данном разделе необходимо обозначить актуальность внедрения SRM-систем для современных предприятий агропромышленного комплекса, особенно для комбикормовых заводов, как Ожерельевского. Следует определить понятие SRM, кратко описать основные модули и функции SRM-системы. Важно подчеркнуть важность эффективного управления взаимоотношениями с поставщиками для обеспечения стабильности производства, снижения затрат и повышения качества продукции. Кратко охарактеризовать Ожерельевский комбикормовый завод: основные направления деятельности, масштаб производства, текущие методы управления поставками.

В основной части необходимо подробно описать процесс внедрения SRM-системы на Ожерельевском комбикормовом заводе. Следует рассмотреть этапы проекта: выбор SRM-системы (обоснование критериев выбора, сравнение различных систем), подготовку к внедрению (анализ бизнес-процессов, настройка системы, обучение персонала). Важно описать текущие проблемы в управлении поставками завода, которые планируется решить с помощью SRM. Дать оценку эффективности внедрения (снижение затрат, повышение прозрачности, улучшение качества). Описать конкретные примеры использования SRM-системы на заводе (например, автоматизированный выбор поставщиков, управление контрактами, мониторинг KPI поставщиков). Нужно также осветить возможные риски и методы их минимизации.

В заключении необходимо обобщить результаты анализа процесса внедрения SRM-системы на Ожерельевском комбикормовом заводе. Следует сформулировать выводы о целесообразности и эффективности внедрения SRM в данном конкретном случае. Важно проанализировать достигнутые результаты и потенциальные перспективы развития SRM-системы на предприятии. Необходимо дать рекомендации по дальнейшему совершенствованию системы управления взаимоотношениями с поставщиками. Подчеркнуть значение SRM для повышения конкурентоспособности и устойчивого развития завода.