Во введении необходимо обозначить актуальность темы кризисного управления в современных организациях, подчеркнуть взаимосвязь между этапами жизненного цикла организации и характером возникающих кризисов. Следует дать определение понятию "внутриорганизационный кризис" и кратко описать основные модели жизненного цикла организации (например, модель Гренера, модель Липпит-Штильмана). Необходимо сформулировать цель и задачи сочинения, а также обозначить структуру работы, подготовив читателя к дальнейшему анализу.

В основной части необходимо последовательно рассмотреть кризисы, характерные для каждого этапа жизненного цикла организации: зарождения, роста, зрелости, стагнации и упадка. Для каждого этапа следует выделить типичные причины кризисов (например, кризис лидерства на этапе зарождения, кризис делегирования на этапе роста, кризис инноваций на этапе зрелости, кризис реструктуризации на этапе упадка). Желательно привести конкретные примеры компаний, столкнувшихся с кризисами на данных этапах, и проанализировать их стратегии выхода из этих ситуаций. Необходимо рассмотреть влияние внешних факторов (экономические, политические, технологические) на возникновение и развитие внутриорганизационных кризисов.

В заключении необходимо обобщить рассмотренные в основной части материалы и сделать выводы о взаимосвязи между кризисами и этапами жизненного цикла организации. Следует подчеркнуть необходимость проактивного управления кризисами, выделить основные превентивные меры, которые организация может предпринять для снижения вероятности возникновения кризисов. Следует описать общие стратегии управления кризисами (например, антикризисное управление, реструктуризация, диверсификация деятельности) и указать на важность разработки и внедрения системы кризисного управления в организации. Необходимо дать прогноз относительно будущих trends в области кризисного управления.