"Экономика (базовый уровень)", Киреев А.
Бизнес — самостоятельная деятельность по производству товаров или оказанию услуг ради дохода. Предприниматель находит возможность удовлетворить потребность покупателей, соединяет ресурсы и решает, как организовать дело. Фирма получает выручку от продаж, но её доходом становится только разница между выручкой и затратами. Результат не гарантирован: спрос и цены меняются, а конкуренты влияют на выбор покупателей. Поэтому для бизнеса важны расчёты, планирование и умение учитывать риск.
Текст подготовлен нейронной сетью по теме параграфа и не заменяет учебник — важные факты и формулировки сверяйте с ним.
Бизнес, или предпринимательство, — самостоятельная инициативная деятельность, связанная с производством товаров или оказанием услуг ради дохода и принятием риска. Инициативность означает, что человек сам ищет возможность для дела и организует его, а не просто выполняет порученную работу. Доход — цель, но не обещанный результат: предприниматель может получить прибыль или понести убыток. Это понятие помогает отличать предпринимательскую деятельность от работы по найму.
Предприниматель — человек, который организует дело, соединяет необходимые ресурсы и принимает хозяйственные решения в условиях неопределённости. Он выбирает, что производить, каким способом и для каких покупателей, а также отвечает за выбор проекта. Его роль важна потому, что одних ресурсов недостаточно: кто-то должен определить, как использовать их для выпуска нужного товара или оказания услуги. Решения приходится принимать, даже когда будущий спрос и расходы точно неизвестны.
Фирма — организация, которая использует ресурсы для производства товаров или оказания услуг и продаёт результат потребителям. Она может быть небольшой мастерской или крупным предприятием, но в обоих случаях организует хозяйственную деятельность. Понятие фирмы помогает рассматривать производство как систему: ресурсы превращаются в товары или услуги, которые предлагаются покупателям. Работа фирмы требует учитывать и расходы, и возможности сбыта.
Прибыль — разница между выручкой и затратами фирмы за определённый период: прибыль = выручка − затраты. Выручка — все деньги, полученные от продаж, а затраты — расходы на производство и ведение дела. Если выручка больше затрат, фирма получает прибыль; если меньше — убыток. Такое сравнение нужно, чтобы оценить финансовый результат, а не судить о нём только по объёму продаж.
Начинать бизнес разумно с идеи, но одной идеи недостаточно: нужно проверить, существует ли потребность в товаре или услуге. Оценка спроса помогает понять, сколько покупателей может заинтересоваться предложением и по какой цене они готовы его приобрести. Затем предприниматель выясняет, какие ресурсы потребуются и сколько они будут стоить. План действий связывает эти расчёты: он показывает, как превратить возможность удовлетворить потребность в работающий бизнес.
Чтобы выпустить продукцию или оказать услугу, фирма сочетает факторы производства. Труд — усилия работников, земля включает природные ресурсы и площадки, а капитал — оборудование, здания и другие средства производства. Предпринимательские способности помогают организовать их совместное использование и выбрать подходящий способ работы. Если нужного ресурса не хватает или он используется неэффективно, выпуск может стать слишком дорогим либо ограниченным.
Фирма получает выручку, когда продаёт товары или услуги, однако выручка ещё не показывает, насколько успешен бизнес. Из неё нужно вычесть затраты за тот же период: например, расходы на материалы, оплату труда и аренду. Положительная разница означает прибыль, а отрицательная — убыток. Поэтому рост продаж полезен не сам по себе: важно, чтобы доход от них покрывал расходы и оставлял положительный результат.
Предприниматель действует в условиях риска, потому что будущие обстоятельства нельзя знать наверняка. Покупатели могут изменить предпочтения, цены на ресурсы — вырасти, а спрос — оказаться ниже ожидаемого. Тогда фирма получает меньше выручки или несёт большие затраты, чем планировала. Расчёты и планирование помогают подготовиться к разным вариантам развития событий, но не могут гарантировать успех.
Конкуренция возникает, когда фирмы предлагают покупателям похожие товары или услуги. Если предложение не устраивает потребителей по качеству, цене или удобству, они могут выбрать конкурента, поэтому фирмам приходится учитывать спрос. Стремление привлечь покупателей побуждает улучшать продукцию и обслуживание. Одновременно предприятия ищут способы снижать затраты, чтобы предлагать более привлекательные условия и сохранять прибыльность.
| Форма бизнеса | Кто принимает решения | Как привлекаются средства | Ответственность владельцев | Преимущества и ограничения |
|---|---|---|---|---|
| Индивидуальное предпринимательство | Сам владелец | Личные и заёмные средства | Предприниматель отвечает по обязательствам бизнеса своим имуществом в установленном законом порядке | Просто организовать и быстро принимать решения; средства и возможности одного владельца ограничены |
| Товарищество | Участники совместно или по договорённости | Вклады участников, а также заёмные средства | Зависит от вида товарищества; участники могут отвечать по обязательствам личным имуществом | Можно объединить средства и опыт; важно согласовывать решения и распределять ответственность |
| Акционерное общество | Органы управления общества, сформированные в соответствии с законом и уставом | Продажа акций и другие источники финансирования | Акционеры обычно рискуют стоимостью принадлежащих им акций | Можно привлечь капитал многих владельцев; создание и управление сложнее |
Сравнивая формы, сначала выясните, кто будет принимать решения и откуда поступят средства. Затем проверьте, кто отвечает по обязательствам: правила зависят от конкретной формы и действующего закона. Таблица показывает общие различия, а не заменяет изучение юридических условий каждого вида бизнеса.
Задача 1. Предприниматель продал за месяц товаров на 240 000 рублей, а его затраты за этот же месяц составили 185 000 рублей. Требуется определить прибыль. Чтобы не принять всю сумму продаж за доход владельца, используем разницу между выручкой и затратами.
Ответ: прибыль предпринимателя за месяц равна 55 000 рублей.
Задача 2. Фирма производит 500 изделий; постоянные затраты за месяц составляют 60 000 рублей, переменные затраты на одно изделие — 180 рублей. Нужно найти общие затраты и затраты на одно изделие. Постоянные затраты не меняются при изменении объёма выпуска в рассматриваемом диапазоне, а переменные растут вместе с количеством изделий.
Ответ: общие затраты равны 150 000 рублей, затраты на одно изделие — 300 рублей.
Задача 3. Предприниматель выбирает между проектами: у первого ожидаемая выручка выше, но спрос нестабилен; у второго доход ниже, зато спрос устойчив. Нужно обосновать выбор с учётом затрат и риска. Высокая выручка сама по себе не позволяет определить, какой проект выгоднее: сначала надо узнать расходы и оценить вероятность неблагоприятного исхода.
Ответ: однозначно выбрать проект по имеющимся данным нельзя. Следует сравнить ожидаемую прибыль и возможные потери; устойчивый спрос может сделать второй проект более надёжным, даже если его выручка ниже.
Считать выручку прибылью. Часто смешивают деньги от продаж с тем, что остаётся после расходов. Проверьте себя: перечислите затраты за тот же период и вычтите их из выручки. Если этого шага нет, прибыль ещё не найдена.
Полагать, что предпринимательство всегда приносит доход. Ожидание успеха иногда принимают за гарантию, хотя спрос и расходы могут измениться. Проверка проста: спросите, что произойдёт, если покупателей окажется меньше или затраты вырастут. Возможность отрицательного результата означает, что риск не исчезает.
Считать, что фирма может установить любую цену без последствий. Высокая цена может уменьшить число покупателей, а конкуренты способны предложить им альтернативу. Чтобы проверить цену, оцените спрос и сравните предложение с аналогами на рынке. Если покупатели уходят к конкурентам, фирма не может игнорировать их выбор.
Смешивать личные средства владельца и средства фирмы при расчётах. Из-за этого в затраты могут попасть расходы, не связанные с деятельностью бизнеса, или не попасть необходимые деловые расходы. Перед расчётом уточните, относится ли каждая сумма к работе фирмы и к какому периоду. Затем сравнивайте выручку и затраты на одной и той же основе.
Для понимания бизнеса нужны знания о факторах производства: предприниматель соединяет ресурсы, чтобы создавать товары и услуги. Спрос, предложение и конкуренция объясняют, почему фирма выбирает определённую продукцию, цену и объём выпуска. Позже эти знания помогут разбирать рынки, издержки производства и налогообложение. Они также позволяют понять роль предпринимательства в экономике.
Чем бизнес отличается от любой другой трудовой деятельности?
В бизнесе человек самостоятельно организует производство или оказание услуг, стремясь получить доход. Он принимает решения и несёт риск: результат может оказаться как прибыльным, так и убыточным.
Почему предприниматель может понести убыток, даже если товар пользуется спросом?
Спрос сам по себе не гарантирует, что выручка покроет затраты. Например, расходы на производство, аренду или доставку могут оказаться выше дохода от продаж; к тому же спрос способен снизиться.
Чем выручка отличается от прибыли?
Выручка — это деньги, полученные от продажи товаров или услуг за определённый период. Прибыль рассчитывают, вычитая из выручки затраты за тот же период.
Почему фирме важно учитывать действия конкурентов?
Покупатели могут выбрать похожий товар другой фирмы, если он дешевле или лучше отвечает их потребностям. Конкуренция побуждает предприятия улучшать продукцию и искать способы снижать затраты.
Какая форма бизнеса подходит одному владельцу и чем она отличается от акционерного общества?
Один владелец может вести дело как индивидуальный предприниматель: он принимает решения сам, а средства обычно привлекает из собственных источников или заёмных средств. Акционерное общество принадлежит акционерам, которые вкладывают деньги, покупая акции, а управление организовано сложнее.
14. Бизнес
