Приветствие участников, представление тренера. Игра на знакомство и командообразование, направленная на создание позитивной атмосферы и вовлечение участников в процесс. Обсуждение ожиданий участников от тренинга. Формулировка правил работы группы: активное участие, уважение к мнению других, конфиденциальность.

Разговор о том, что такое бизнес, какие виды бизнеса существуют, основные этапы создания и развития бизнеса. Обсуждение понятий: предприниматель, стартап, бизнес-план, целевая аудитория, конкуренты. Примеры успешных стартапов и предпринимателей. Обсуждение рисков и возможностей в предпринимательстве.

Участники делятся на небольшие группы (3-4 человека). Каждой группе предлагается сгенерировать несколько бизнес-идей, ориентируясь на свои интересы и потребности окружающих. Группы проводят мозговой штурм, используя различные техники генерации идей. Важно поощрять креативность и нестандартное мышление. Каждая группа выбирает одну наиболее перспективную идею.

Каждой группе предоставляется шаблон бизнес-плана. Участники совместно разрабатывают краткий бизнес-план для выбранной ими идеи, включающий: описание продукта/услуги, целевую аудиторию, конкурентный анализ, маркетинговую стратегию, финансовый план. Тренер оказывает консультационную поддержку, помогая участникам структурировать свои мысли и грамотно оформить бизнес-план.

Каждая группа презентует свой бизнес-план. Остальные участники задают вопросы и высказывают свои предложения. Тренер дает конструктивную обратную связь по каждому бизнес-плану, отмечая сильные стороны и области для улучшения. Выбор лучшего бизнес-плана по мнению жюри (тренер и, возможно, приглашенный эксперт).

Обсуждение ключевых моментов тренинга. Подчеркивание важности предпринимательского мышления и навыков. Ответы на вопросы участников. Проведение рефлексии (письменные отзывы). Вручение небольших призов победителям конкурсов и участникам с наиболее интересными идеями.