Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) 2
- Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM) 3
- Анализ текущей системы управления взаимоотношениями в «Деловых Линиях» 4
- Оценка эффективности CRM-системы «Деловых Линий» 5
- Анализ взаимодействия «Деловых Линий» с поставщиками 6
- Разработка рекомендаций по оптимизации CRM-системы 7
- Предложения по совершенствованию взаимодействия с поставщиками 8
- Заключение 9
- Список литературы 10